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1 (p1): 单元一 人力资源管理导论
2 (p1-1): 一、人力资源管理概述
2 (p1-1-1): （一）人力资源基本概念
6 (p1-1-2): （二）人力资源管理的基本概念
8 (p1-1-3): （三）人力资源管理的职能
9 (p1-1-4): （四）人力资源管理的内容
11 (p1-2): 二、人力资源管理的理论基础
12 (p1-2-1): （一）人性假设的理论
14 (p1-2-2): （二）激励理论
19 (p1-2-3): （三）人力资本理论
21 (p1-3): 三、人力资源管理的历史发展
21 (p1-3-1): （一）人力资源管理的产生和发展
23 (p1-3-2): （二）人力资源管理面临的挑战
25 (p1-3-3): （三）人力资源管理的发展趋势
29 (p1-4): 四、本单元小结
29 (p1-5): 五、复习思考题
30 (p1-6): 六、实训设计
33 (p2): 单元二 人力资源规划
34 (p2-1): 一、人力资源规划概述
34 (p2-1-1): （一）人力资源规划的内涵
35 (p2-1-2): （二）人力资源规划的作用
36 (p2-1-3): （三）人力资源规划的类型
37 (p2-1-4): （四）人力资源规划的内容
39 (p2-2): 二、人力资源结构分析
39 (p2-2-1): （一）人力资源数量分析
40 (p2-2-2): （二）人员类别的分析
40 (p2-2-3): （三）工作人员的素质
41 (p2-2-4): （四）年龄结构分析
41 (p2-2-5): （五）职位结构分析
42 (p2-3): 三、人力资源规划基本流程
42 (p2-3-1): （一）准备阶段
43 (p2-3-2): （二）预测比较阶段
43 (p2-3-3): （三）制定阶段
44 (p2-3-4): （四）实施和评估阶段
45 (p2-4): 四、人力资源规划的预测
45 (p2-4-1): （一）人力资源的需求预测
50 (p2-4-2): （二）人力资源的供给预测
52 (p2-4-3): （三）人力资源的供需平衡
53 (p2-5): 五、本单元小结
54 (p2-6): 六、复习思考题
55 (p2-7): 七、实训设计
57 (p3): 单元三 工作分析
58 (p3-1): 一、工作分析概述
58 (p3-1-1): （一）工作分析的内涵
60 (p3-1-2): （二）工作分析的作用
61 (p3-1-3): （三）工作分析的程序
64 (p3-2): 二、工作分析的方法
64 (p3-2-1): （一）观察法
64 (p3-2-2): （二）访谈法
65 (p3-2-3): （三）问卷法
66 (p3-2-4): （四）工作日志法
66 (p3-2-5): （五）关键事件法
67 (p3-3): 三、工作说明书与工作规范
68 (p3-3-1): （一）工作说明书和工作规范编写的总体要求
68 (p3-3-2): （二）工作说明书的编写
70 (p3-3-3): （三）工作规范的编写
71 (p3-4): 四、工作设计
71 (p3-4-1): （一）工作设计的含义
72 (p3-4-2): （二）工作设计的原则
73 (p3-4-3): （三）工作设计的方法
76 (p3-5): 五、本单元小结
76 (p3-6): 六、复习思考题
77 (p3-7): 七、实训设计
79 (p4): 单元四 招聘与选拔
80 (p4-1): 一、招聘工作概述
80 (p4-1-1): （一）招聘的含义
80 (p4-1-2): （二）招聘的原则
82 (p4-1-3): （三）招聘的作用
82 (p4-1-4): （四）影响招聘工作的因素
84 (p4-2): 二、招聘工作的程序和渠道
84 (p4-2-1): （一）招聘的程序
87 (p4-2-2): （二）招聘的渠道
89 (p4-3): 三、人员选拔和录用
90 (p4-3-1): （一）选拔的程序
92 (p4-3-2): （二）选拔的方法
98 (p4-3-3): （三）人员录用
99 (p4-4): 四、本单元小结
100 (p4-5): 五、复习思考题
101 (p4-6): 六、实训设计
103 (p5): 单元五 人力资源配置
104 (p5-1): 一、人力资源配置概述
104 (p5-1-1): （一）人力资源配置的含义
104 (p5-1-2): （二）人力资源配置的原理
105 (p5-1-3): （三）人力资源配置的原则
107 (p5-1-4): （四）影响人力资源配置的因素
107 (p5-2): 二、职业适应性测试
108 (p5-2-1): （一）生活特性问卷
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