Hay 7 volúmenes en la serie cumbre de la carrera de Brian Tracy, el maestro motivacional del mundo (7 volúmenes en 1)

pensando en las perspectivas de futuro

La orientación hacia el futuro es un elemento clave del pensamiento y la planificación estratégica. Independientemente del campo, la principal responsabilidad de los líderes y altos directivos es pensar en las perspectivas futuras. De hecho, solo los líderes pueden pensar en el futuro y planificar para el futuro, y es imposible que nadie más en la organización haga este trabajo. Si los líderes no hacen que el pensamiento visionario y la planificación formen parte de su trabajo, no habrá nadie en la organización que se encargue de ello. Como dicen los habitantes de Alaska: "Solo el perro de trineo líder tiene una visión diferente".El hecho de que la alta dirección de una empresa pueda pensar en sus perspectivas futuras con frecuencia y precisión determina en gran medida el éxito o el fracaso de la empresa. La dirección de la meta no está clara, entonces, ¿cómo podemos hablar sobre el camino correcto? Para formar una orientación futura correcta, primero debemos diseñar un plan ideal para el futuro de la empresa. Por esta razón, bajo el supuesto de que todos los aspectos de la empresa son ideales, es necesario anticipar la perspectiva de la empresa en los próximos 3 a 5 años. Por ejemplo, ¿qué tan alto se puede lograr el rendimiento de ventas y la rentabilidad de la empresa con base en un juicio preciso?¿Cuál es el precio ideal de las acciones, la reputación en el mercado, el entorno laboral y el entorno humanista? piensa en la realidad La dirección de la meta no está clara, entonces, ¿cómo podemos hablar sobre el camino correcto? Para formar una orientación futura correcta, primero debemos diseñar un plan ideal para el futuro de la empresa. Por esta razón, bajo el supuesto de que todos los aspectos de la empresa son ideales, es necesario anticipar la perspectiva de la empresa en

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